为进一步规范残联机关管理，加强干部职工思想作风建设，增强为残疾人办实事，办好事，解难事的责任感和使命感，今年来，津市残联积极推行“五五管理法”。

　　“五五管理法”即“五坚持、五定位、五严禁、五必谈、五问责”。五坚持——坚持“学习日、个人自学、继续教育、分类培训、述学考学”制度；五定位——定“职业规范、工作岗位、工作职责、工作目标、奖惩措施”；五严禁——严禁“有令不行、办事拖拉、以权谋私、上自由班、公款吃请”；五必谈——对凡有“不良反映、闹不团结、思动思迁、工作滑坡、律己不严”现象的干部必谈话；五问责——凡是“重大失误、违纪违法、责任事故、影响大局、媒体曝光”必问责。

　　“五五管理法”施行两个月来，该市残联机关干部职工思想作风有了明显改变。

　　一是理论学习更加自觉。现在，坚持理论学习和业务学习的自觉性不断增强，每周第一周星期五的固定学习日雷打不动，每人每年自学两部书，即1部政治理论书和1部残疾人工作相关业务书，年终进行述学评学考学。，不断提高干部职工的政策理论水平和业务能力。

　　二是调查研究更加深入。3月下旬以来，我们深入农村、街道的23个村（居）、社区，开展残疾人生活现状的调研，帮助他们解决一些实际问题和困难，。3月22日，4月1 日，我会先后组织干部职工来到保河堤镇七星村和白衣镇会云村，认真听取了村支两委的情况汇报，了解当前春耕生产及残疾人生产生活状况，对今年需要康复（盲杖、盲表、假肢、轮椅、白内障）的残疾人进行了摸底调查。随后，走访慰问了8户残疾人和贫困残疾人家庭，赠送慰问金2000多元，40多盘种养殖科普光碟。

　　三是结对帮扶更加具体。现在每名干部职工已联系1个乡镇（街道）、联系1个村、联系5个残疾人。通过结对联系，和残疾人交朋友，了解他们的生活状况和困难，为他们解决困难和问题，使他们在普惠的基础上得到更多的特惠。

　　四是目标考核更加细化。3月份，我们进一步修改制定了《2010年残疾人工作目标管理考核办法》，细化了乡镇、街道及残联机关科室工作目标任务和个人工作职责，要求干部职工以求真务实的工作精神，积极主动地履行每一项职责、完成每一项工作任务，确保当年目标任务圆满完成，年终奖惩兑现。（津市残联）